連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收與整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且建立如何加盟與擴展海外市場的 SOP 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都得到非常高的績效。
了解如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟店面十分不簡單，一定付出非常多的時間及心思。想自身當老闆，便務必知道下列三個重點，讓你在管理加盟店面的時候能更加不花力氣啦！起初為一定締造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是否能夠成功的焦點，不只必須維持商品的水平，也務必留意是否與顧客的需求合乎，且一定思索過自身的產品跟競業對比可勝出的好處，這麼一來才能夠保持市場平穩的發展和售出數目。接著為尋找出適合的職員。不但一定有充分的技巧外，店員的理想或觀念是否合乎商家的樣式也十分重要，唯有店員真實瞭解商店的理想與概念才可使職員更具有工作的責任感與達成更為優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的住址。挑選店家位置很重要，由於這除了將會影響租金也將影響客人的不相同，務必依照不同的客戶籌辦產品、銷售計劃與品牌觀念等等，那麼一來就能穩定地長期發展與管理。
加盟契約之中常見到的名詞
Know-How是管理加盟商店所必需知道的任一個技巧與知識。競業禁止的涵義表示加盟者跟店員在契約到時限後不可以一直執行相同的行業。這規範是為了保護商業的專業方法不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意義是總部確保各自的加盟店家不會在一樣的範圍發展。這樣一來才能夠確認各自商店的顧客不會相同。企業識別又或是CIS的含義代表企業的logo以及企業所設計的樣式。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要件來評估：
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店面將花多少錢
在創造加盟門市的時候許多人皆會想了解要花多少錢。加盟資金的準備必須考慮打造店家的金錢與三個月的經管費用。在換算多少錢的時候建議能夠籌劃六個月的經管費用最好，這樣一來就不需擔憂金錢不夠。有關要花多少錢打造加盟商家，每一個行業都會不同，若金錢不夠建議找出同事、妹妹、姐姐、室友等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式是更不危險的金錢籌備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵守契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估算加盟所需的開銷等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，免得未來產生爭議的時候自己的權益受損。
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