連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的管理制度，且建立如何加盟以及擴張海外市場的 sop 標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都獲得很高的績效。
了解如何加盟的重點
管理一家加盟店面很不簡易，務必付出很多的時間與心思。想自己成為老闆，就必須曉得下面三個關鍵，使你在經管加盟店家的時候能更不花力氣唷！起初是一定創造產品的競爭力，因為產品的競爭力為店鋪是不是可成功的重點，不但必須保持產品的水準，也一定留意是不是與客人的需要契合，並且一定考量過自己的商品跟競業比對可勝利的優勢，那麼一來才可以維持市場穩固的發展及出售數目。接著為找到適合的職員。不但必須具有足夠的技術外，員工的志向抑或是觀念是不是契合店家的樣式也相當重要，僅有職員真實認識店家的願望及觀念才可以使店員更有工作的責任感與達到更加出色的效率。最後關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的住址。選擇住址非常重要，因為這不光會影響租金也會影響客戶的不同，一定基於不同的客戶籌備產品、販賣規劃和品牌觀念等等，那麼一來便能平穩地長久進展與管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How為管理加盟商家所必要知道的任何方法和知識。競業禁止的含義表示加盟者和員工在合約到時限後不可一直執行相同的行業。這標準是為了保護公司的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的意思是總部確保各自的加盟店鋪不會在相同的區塊進展。那樣一來才能確定各自商家的顧客不會相同。企業識別或者是CIS的意義表示公司的牌子以及公司所設計的風格。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下列的要素來判斷：
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店面將花多少錢
在塑造加盟商店的時候許多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量塑造門市的金錢及三個月的經管費用。在換算多少錢時建議可以準備六個月的經管費用最好，那樣一來便不用憂心資金不夠。關於要花多少錢創造加盟商店，每個產業皆會不同，假使資金不充足建議找出哥哥、姐姐、室友、爸爸等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這些方法是更為不危險的金錢籌辦方式。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約後更必須遵循合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，避免未來發生爭議的時候自身的權益受損。
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