連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收及整合經驗，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且建立如何加盟和開拓海外市場的 sop 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的重點
經管一家加盟門市相當不簡易，務必付出很多的時間與心思。想要自身當店主，便必須知道下列三個要點，使你在經管加盟商家的時候能夠更加不花力氣唷～起初為必須打造產品的競爭力，由於產品的競爭力為商店是不是能夠成功的重點，不但務必保持商品的水準，也必須注意是不是與消費者的需要契合，並且必須想過自己的商品和競業比照可獲勝的優勢，如此一來才可保持市場穩定的進展和賣出數目。接著是找到合適的員工。不僅務必有充分的技術之外，員工的願望或者概念是否合乎店鋪的風格也十分重要，只有職員真正了解店家的志向及概念才可使員工更加有上班的職責感及達到更加出色的效率。最終關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家地點。挑選住址很重要，由於這不光將影響租金也將會影響顧客的不相同，必須依照不相同的消費者籌辦產品、銷售計畫與品牌概念等，這麼一來便可平穩地長時間發展與管理。
加盟合約之中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店面所必需了解的任一個技術和知識。競業禁止的含義代表加盟者與店員在契約到期限之後不可以一直執行相同的行業。這規範是為了維護商業的專業技巧不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的意義是總部確定各別的加盟商家不會在相同的區域發展。這麼一來才能確定個別商家的客戶不會一樣。企業識別或是CIS的含義表示商業的logo及企業所設計的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下面的要件來判斷：
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟門市將花多少錢
在營造加盟商家的時候很多人都會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌備必須考慮塑造商家的資金以及三個月的管理費用。在換算多少錢時建議可以籌備六個月的管理費用最好，這麼一來便不需擔心金錢不充足。關於要花多少錢打造加盟店家，每一個行業皆會不相同，若金錢不充分建議尋找到姐姐、哥哥、爸爸、媽媽等等借款或者是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法是更不危險的資金籌辦方式。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約後更一定遵從契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的花費等等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，以免將來產生爭議時自己的權益受損。
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