連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，經由加盟業者長久的吸收和整合經驗，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且設立如何加盟和開拓海外市場的 sop ，除了改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的撇步
管理一家加盟門市很不簡易，務必付出相當多的時間及心思。想自身成為店主，便必須了解下列三個關鍵，讓你在經管加盟店鋪的時候可以更加不費勁吧～首先是一定打造商品的競爭力，因為商品的競爭力為商家是不是能成功的關鍵，不但必須維持產品的水平，也務必注意是否與消費者的需要契合，且務必考量過自己的商品與競業比對能夠勝利的優勢，那樣一來才可以維持市場平穩的發展與賣出數目。隨後為找出合適的員工。不但務必具有充足的技術之外，店員的夢想又或是概念是否合乎店家的樣式也非常重要，僅有職員真正瞭解商家的志向與概念才可使店員更加有上班的義務感與達成更為傑出的效率。最後關於如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的店家住址。挑選店家位置十分重要，由於這不只將會影響租金也會影響客戶的不一樣，必須根據不一樣的客戶籌辦產品、販賣計畫及品牌概念等等，如此一來即能平穩地長期進展跟管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是管理加盟店家所必要瞭解的任何技巧和常識。競業禁止的意思代表加盟者跟員工在合約到期限以後不能夠不斷執行相同的產業。這標準是為了維護企業的專業技巧不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的意義為總部確保個別的加盟門市不會在相同的範圍發展。如此一來才可確保各別店鋪的顧客不會相同。企業識別抑或是CIS的意思表示商業的標牌以及公司所設計的樣式。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、知道如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用以下的要素來判斷：
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店鋪會花多少錢
在締造加盟商店時許多人都會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌備必須衡量創造商家的資金以及三個月的管理費用。在運算多少錢的時候建議能夠籌備六個月的經管費用最好，這樣一來就不需要煩惱金錢不夠。關於要花多少錢締造加盟商店，每一個產業皆會不相同，假設金錢不充分推薦找出姐姐、媽媽、弟弟、同事等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這一些方式是更加不危險的資金籌辦方法。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約以後更務必遵照契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，避免將來產生爭論時自身的權益受損。
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