連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經驗，逐漸發展出適合國內企業環境的經管制度，並且建立如何加盟與拓展海外市場的 sop ，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都擁有很高的績效。
瞭解如何加盟的眉角
管理一家加盟門市十分不簡易，必須奉獻相當多的時間與心思。想自身當個老闆，就必須知道下面三個重點，使你在經管加盟商家的時候能夠更加不費力喔！起初為必須營造商品的競爭力，由於產品的競爭力是商店是否能成功的關鍵，不止必須保持產品的品質，也務必注意是否與客戶的需求符合，且務必思考過自己的產品與競業比對可勝出的優點，這樣一來才能維持市場穩固的進展和賣出數量。隨後為尋找出適合的職員。不止一定具有充分的技術以外，職員的理想或觀念是否相符商店的風格也相當重要，唯有職員真正了解店家的志向與觀念才能夠讓員工更加有上班的職責感及達成更加優良的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家地點。選擇店家地址很重要，由於這不光將會影響租金也將影響客戶的不一樣，一定基於不相同的客戶準備產品、販售計畫及品牌概念等，如此一來就能穩固地長久進展與經管。
加盟契約之中常見的名詞
Know-How為管理加盟店家所必須了解的任一個方法與常識。競業禁止的含義代表加盟者與員工在合約到限期以後不能夠不斷進行一樣的產業。這標準是為了保護商業的專業技術不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的含義是總部確認各別的加盟店家不會在相同的區塊發展。這麼一來才能夠確認個別門市的客人不會相同。企業識別或者是CIS的定義代表公司的商標和公司所製作的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的條件來判斷：
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商店將會花多少錢
在締造加盟商店時許多人都會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃必須考量營造商家的金錢以及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦能籌辦六個月的經管費用最好，那麼一來就不需要擔心金錢不充裕。關於要花多少錢締造加盟商店，每個產業都會不一樣，假使資金不夠推薦找出哥哥、朋友、室友、姐姐等借款或是挑選政府的資金補助貸款。這些方法是更加安全的金錢準備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵從合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，以防將來產生爭議時自己的權益受損。
參考資料