了解如何加盟的重點
管理一家加盟門市非常不簡單，必須犧牲十分多的時間以及心思。想要自己成為老闆，便務必曉得下面三個重點，讓你在管理加盟門市時能更加不費力摟！第一是必須營造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店面是否能成功的關鍵，不光必須維持商品的水平，也一定注意是否與客戶的需求相符，且必須考量過自己的產品與競業比對能獲勝的優點，那樣一來才可維持市場穩固的進展和出售數量。然後是找出合適的職員。非但一定有充足的方法以外，職員的願望或是觀念是不是相符商家的樣式也很重要，僅有店員真實瞭解店鋪的志向及概念才可以讓員工更具有工作的職責感和達成更為優良的效率。最後有關如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的店家位置。挑選店家地點十分重要，因為這非但將會影響租金也將影響消費者的不一樣，務必按照不相同的客戶籌備產品、販售規劃與品牌概念等等，那樣一來就能穩定地長時間進展和管理。
火紅的創業產業種類
熱門的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業由於入行門檻低、幾萬塊就可弄個餐攤車販售小吃，已經長時間都在熱門熱銷榜排行第一，是許多人加盟創業或是自創品牌的首選，不過人力銀行業者也表示，由於餐飲創業佔比高、競爭刺激，餐飲店家倒閉的可能性也是最高的，甚至或許開業不到一個月便公布收攤。因而，不論是加盟創業又或是自創品牌，想仰賴小吃、餐飲或是餐車創業，非但餐飲的味道要好，也要選擇合適的營業地點，避開四周有相近餐飲種類的業者商店，並且至少觀察地點兩週以上與運算人流轉換率，除此之外創業者自身也要有足夠的體力跟耐心。
餐飲連鎖業迅速開拓的焦點
許多著名餐飲加盟連鎖體系之所以可以迅速擴展，首要的原因是業者有完善的菜單計劃、如何加盟的常規跟 sop 標準作業流程。餐飲業的工作內容包括外場服務作業、廚房製作過程，層面普及、複雜並且需要也不一樣，由於 sop 標準作業流程是餐飲店家擴展營業規模、維護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲店面假設可實踐 sop 標準作業流程，製作流程跟時間便能減低，繼而提升經營效能，尤其是想發展成加盟連鎖體系的餐飲門市，更是不可忽視的工作重點。
連鎖加盟商業拓展經營的重點
連鎖加盟商業若想迅速且穩定地開拓加盟的規模，在管理上務必先讓如何加盟的制度簡約化和標準化，與管控其製做的商品或者服務的程序，以餐飲業來說大概可分為三大流程：廚房製作流程、顧客接待流程、顧客用餐流程。為了的確地實行餐飲業的三大流程，還必須使用一些經營的技巧來輔助，連鎖加盟企業經常藉由計時碼表與動作剖析的方法，使作業流程簡約化、提高營運效率，其執行方式的程序如下：第一將製造或者服務的作業程序分成好幾個步驟，接著一邊基於程序步驟實施、一邊推算每個步驟所需的時間和總時間，剖析作業程序當中的步驟，討論是否有較簡單的方式能代替，接著再一次按照程序步驟執行且運算時間，反覆調整直到作業程序變得完好為止。
加盟創業的教育訓練課程
以加盟方法創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是不是有進行經營技術移轉「Know-How」訓練課程，協助創業族從技術初學者、不瞭解業界生態與如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營能力的專業人士。經營技術移轉實際上就是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個優秀的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該含以下：達人知識訓練課程-對商品的認識、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、管理藝術訓練課程-如何管理人員、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料等等。
加盟留意項目：和加盟總部訂定進貨價錢
一般而言加盟契約當中，一般會要求加盟店主必定要和加盟總部進貨，不可以私下購買比較便宜的貨物，這點時常促成加盟總部跟加盟店出現爭論。絕大部份加盟總部會訂定契約，若加盟店主與其他門市購買材料，就會由於違反契約而錯失加盟資格，但很多加盟店主請問原物料的價格以後，發覺加盟總部的價錢竟然比普通的商店還不便宜。因此加盟店主在簽定合約的時候，一定預先洽詢律師有關於如何加盟的法條以後，再和加盟總部要求訂定供貨的價錢「不可以高於市場行情」或是「允許大於市場行情多少百分比」等等原則，免得將來雙方為了價錢爭論而僵持不下。
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